Bienvenidos a este blog de servicios de consultoría en la empresa, donde encontrará el perfil del consultor, su misión, visión, valores, la gama de servicios que se ofrecen a la empresas, que le permitan al cliente ser competitivo en este mundo laboral con éxito, así como artículos de interes, que espero sean de utilidad y de su agrado.

lunes, 26 de abril de 2010

Misión:

Satisfacer necesidades de mejora profesionales de los clientes, a través de conocimientos, valores, aprendizaje y experiencia adquirida en el trayecto laboral, logrando un crecimiento competitivo de las organizaciones y un servicio de calidad como consultor.

Visión:

Para el año 2015, ser reconocido a nivel regional por ofrecer la implementación de posibles soluciones de mejora en las organizaciones y por el nivel de experiencia adquirida, producto de clientes satisfechos con el servicio de consultoría.

Valores del Consultor:

*Responsabilidad.-Actitud de asumir los resultados de la labor que realice.
*Confidencialidad.-Información que se garantiza que solamente personal autorizado puede acceder a dicha información.
*Lealtad.-No hablar en términos que puedan dañar la identidad del cliente – empresa.
*Compromiso.-Se considera que es una promesa que haces en algún término.
*Honestidad-. Es un valor donde se genera la confianza y garantiza un respaldo y seguridad en las personas (clientes), así como también genera credibilidad.

Gama de Servicios Especializados que se ofrecen:

Administración de Personal
*Administración de nóminas
*Cumplimiento de Obligaciones laborales
*Sistema de Evaluación y Desarrollo
*Capacitación
*Compensaciones
*Clima Laboral
*Seguridad e higiene

Administración de Proyectos
*Diagnóstico y Planeación
*Implementación
*Seguimiento y Control

Administración de Procesos
*Análisis de Procesos
*Mejora de Procesos
*Optimización de Recursos

Objetivos de los Servicios:
Administración de Personal: Se busca el cumplimiento y el orden en aspectos relativos al personal, en obligaciones patronales y de control administrativo, es decir, alinear las prácticas de la empresa en el marco organizacional y estratégico

Administración de Proyectos: Se busca el diagnóstico de manera profesional y objetiva para identificar las fortalezas de la empresa, así como sus áreas de oportunidad.

Administración de Procesos: Se busca la aplicación de modelos y herramientas que contribuyan al mejoramiento de los procesos de la organización.

Resultados para el cliente:
*Ahorros para el cliente
*Lograr mejoras en el desarrollo de los clientes
*Procesos definidos e implementados
*Manuales de operación y consulta
*Planes de Evaluación
*Planes de acción para incrementar su efectividad e indicadores
*Consultor Interno Capacitado